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解读企业的无形资产,拥有品牌才能独步江湖?

作者: gehooyeah 创建日期: 2018-10-11 浏览次数: 568 评论: 0

企业的无形资产

无形资产一般包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等,以及更虚无的不可辨认的商誉、企业的客户资料、客户关系、销售渠道,甚至微妙的政府关系也是一种无形资产

企业的有形资产包括厂房、设备、应收账款、存货等。其中应收账款和存货属于流动资产,在短时间内(比如一年)很容易转换成现金。企业的日常管理就是管理这些流动资产。

对企业而言无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。无形资产具有广义和狭义之分,广义的无形资产包括货币资金、应收帐款、金融资产、长期股权投资、专利权、商标权等,因为它们没有物质实体,而是表现为某种法定权利或技术。但是,会计上通常将无形资产作狭义的理解,即将专利权、商标权等称为无形资产,企业面对应收款的态度很矛盾。

在非垄断的行业里,赊销很难避免,它是销售的利器,是市场竞争的需求。应收款是赊销的结果,却也是最让人头痛的资产。

有些企业被巨额应收账款所累,派人四处讨债;有些企业被迫建立庞大的信用管理及收款队伍,以律师为后盾;有的企业索性将所有应收款打包卖给专业金融或收款公司;还有的企业走向另一个极端,所有交易以现金支付,有点儿因噎废食。


战略成本

中国的企业现在越来越重视品牌的建设,有位民营企业家说:“过去我们靠节约、靠削减成本赚钱,现在我们靠花钱、靠投资自己的品牌赚钱。”

无形资产还包括知识产权,数字来准确统计,企业的管理体系和企业文化也是一种无形资产。其实每一个人都是一个品牌。经营好自己的品牌就是经营好自己的未来。

因此财务杠杆尽可能不要最大化,有什么样的目的,就有什么样的成本。做正确的事是战略成本,把正确的事做正确是执行成本。


品牌的力量

给大家分享一个故事:有一天,罗马教皇在梵蒂冈与全球最有钱的人共进晚餐。其中有位富翁一个劲儿缠住教皇,两个人窃窃私语了很长时间。有人好奇,就凑过去听。原来,那位富翁愿以10亿美元交换一个条件:教皇必须答应,以后每次祈祷完不念“阿门”,而改念“可口可乐”。这当然只是一个笑话,但是品牌早已经成为商业社会中大众的一种消费信仰。

品牌是典型的无形资产。每一个品牌都有自己的品牌价值,或叫品牌权益。品牌权益是品牌的资产(增值)减去负债(贬值)后的净值。全球最有影响力的品牌如可口可乐,其品牌价值据估计超过360亿美元,这就是上面笑话的合理性依据。当然,教皇不答应的背后很可能是因为宗教信仰的无形资产价值远远超过了任何一种商品的品牌价值。

海尔公司的张瑞敏也曾说:“我认为所有的资产都应是负债,只有品牌才是真正的资产。你说你现在的厂房、固定资产、生产线都是世界一流的,但你没有品牌。你说你现在的厂房、固定资产、生产线都是世界一流的,但你没有品牌。你今天给人家贴牌,明天人家会找到更便宜的,你这就是彻头彻尾的负债。



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